Una due diligence efficace non è una lista di documenti spuntati: è un percorso di lettura che collega numeri, contratti, responsabilità, tempi e obiettivo dell’operazione. Per questo il servizio viene impostato in modo progressivo: prima si capisce il perimetro, poi si raccolgono i documenti, quindi si classificano evidenze e rischi.
Metodo di lavoro
Second opinion
La verifica riguarda rilettura indipendente di report e materiali già raccolti, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Gap analysis
La verifica riguarda documenti mancanti, aree deboli e conclusioni non dimostrate, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Review del report
La verifica riguarda coerenza tra evidenze, rischi, raccomandazioni e decisioni, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Verifica red flag
La verifica riguarda criticità segnalate e priorità da approfondire, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Supporto alla negoziazione
La verifica riguarda punti da tradurre in condizioni, garanzie o richieste integrative, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Review finale
La verifica riguarda lettura conclusiva prima di firmare o rinviare la decisione, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Oltre 1200 clienti si affidano al network professionale guidato dal Dott. Alessio Ferretti. L’approccio è tecnico, prudente e orientato alla sostenibilità delle scelte: nessuna promessa standard, ma una lettura professionale del caso concreto.